互联网发展的今天，企业同行竞争越来越严重。企业需要意识到自己的困境通过战略定位进行转型。现在的企业都有哪些困境呢?

主营业务不突出，核心能力缺乏，投资回报率不高；

发展手段单一，徘徊不前，与对手的差距日益拉大；

业务定位不明，内部难以形成统一；

产品发展单一，没有创新能力，业绩上不来；

高层领导团队未形成战略共识，战略执行效果不佳；

盲目追求利润，不惜花费巨大资金没有效果；

目标与市场资源和能力脱节，造成资源浪费较大；

未形成战略分析、战略规划到战略管理；

面对这些困境的企业需要做战略转型。

战略转型是深入分析企业内外部经营环境的基础上，针对企业的发展目标、经营模式、竞争手段进行总体的谋划。并协助企业实现业务领域、客户选择、市场定位、差异化竞争方面的成功。企业战略定位需要找专业的品牌战略定位公司帮你全方位打造企业战略定位。

左右格局提供“魂相行”一站式全案构建服务。围绕“战略、模式、品牌、产品、营销、组织”六大环节，以“文化赋能  战略落地”为经营使命的咨询公司，为成型企业提供战略制定及全面落地咨询服务，以人文赋能为方法、以战略落地为目标、以价值认同为结果，构建人文和商业互相赋能的全新经济体验。协助企业构建价值认同系统以解决经营战略问题，系统构建价值认同的国民品牌。

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